数年前，一则令人震惊的消息传来——忠旺集团被迫从香港联交所退市。

没过两年，大家惊讶地发现，忠旺集团的董事长刘忠田，竟然失联了。

刘忠田，这个14岁辍学的中国农村孩子，凭着借来的200元钱起家，最后成为东北首富的励志故事就此划上了句号。

刘忠田的事业轨迹，紧随“时势”而起起落落。

1964年，刘忠田出生于辽宁省辽阳市一个贫穷的农民家庭，因为家中无米下锅，没读完小学的刘忠田就辍学了。

当时的东北，作为中国重工业基地，有非常多的国营钢铁厂、铝厂。刘忠田靠捡废旧金属维持生计，一个月能挣6块钱。

14岁时，刘忠田偶然得知，做木匠的邻居，靠给人做家具，一天能挣5块钱，而自己累死累活捡废旧，一个月才6块钱，内心就有了想法。

当时正值1978年，改革的春风开始吹向东北，刘忠田抓住机会，向亲戚借了200块钱，北上长白山，开启了创业之路。

一开始，刘忠田做的是倒卖木材的生意，也就是从长白山砍木头，倒卖到辽宁，凭着吃苦耐劳的精神，赚了第一桶金。

到80年代中期，长白山的木材生意，被更为财大气粗的江浙商人垄断，刘忠田则带着赚来的钱，转战辽阳老家发展。

在辽阳老家，刘忠田承包了一个国营的涂料小厂，负责给辽阳的钢铁厂做耐火涂料。

1989年，他利用国企改革的机会，将承包的这家国营涂料小厂全额收购。后来又先后创办了辽阳铝制品厂、福田化工、程程塑胶等企业。

1993年，刘忠田创立中港合资公司辽宁忠旺，专门生产建筑用铝型材，而香港出资方是他百分百控股的一个空壳公司。

那时候合资企业可以享受额外的税收优惠。这一布局也意外的为日后忠旺集团顺利在香港上市提供了便利条件。

1994年，忠旺建筑用铝型材正式投放市场。巧的是，当年7月国务院颁布《关于深化城镇住房制度改革的决定》。

随即，住房商品化、产业化体制在中国全面铺开，房地产开发商和上下游行业高歌猛进，当时业内流行着一句话：“要想发，搞开发”。

自此，利用政府权力低买、高卖的“倒爷”时代正式落幕，官商哼哈一气的“闷声发大财”时代来临。

依托野蛮扩张的房地产行业，刘忠田铝型材生意越做越大，公司产能从零到超过十万吨只用了三年。

他从一个14岁便在商界闯荡的个体户，逐步转变为民营企业家。人生定位变了，他的眼界也变了。

1996年，美国铝业公司计划通过并购的方式打开中国市场，经过几年的调查和谈判，2001年开出4.5亿元人民币（约$6,500万美元）的高价想全盘收购辽宁忠旺。

刘忠田犹豫再三，最终还是拒绝了国际铝业巨头抛来的橄榄枝，他解释说：

“经过几年的接触，我们已经掌握了铝型材产业的发展规律和必要的客户，企业还有很大的发展空间。”

在拒绝美铝收购案的同时，他决定转型做利润更大的高端工业铝挤压材。

2002年底，转型计划刚刚提上日程，便遭到忠旺管理层的一致反对，其中最激烈的一个是刘忠旺胞弟、时任忠旺总经理刘忠锁。

他认为，工业铝投入巨大，要从零做起风险极不可控。

当时建筑铝型材市场仍处在供不应求阶段，但国内生产工业铝材的厂商却是少之又少，没有成熟的规模化企业可以参照。

2003年，刘忠田力排众议，初步将工业铝挤压产品推向市场，并持续购进设备扩大产能。

那时距离他提出转型设想已经过去了7年，期间投入了数十亿资金，除购置大型设备，还在招揽科技人员、产品研发等方面做了大量投入。

2008年，忠旺产能超过53万吨，位列全球第三、亚洲第一。

它是多家国际知名汽车厂商的合作伙伴，也是中国高速铁路动车组整车车体铝挤压材的主要供应商。

其产品广泛应用于建造、运输、机械设备以及电力工程等领域。

2009年，为应对全球金融危机，国家推出了“四万亿投资计划”，大大刺激了基建和房地产市场，忠旺集团也跟着吃掉了不少订单。

隔年2009年5月，中国忠旺控股有限公司成功在香港联交所挂牌上市，并创下自美国爆发次贷危机以来全球资本市场最大一单IPO，总募集金额达13亿美元。

刘忠田的身家也因此飙涨到240亿元人民币（约$35亿美元），超过了“2008年福布斯中国富豪榜”首富刘永行。此时也是他人生的高光时刻。

即是后来股价波动，当不了中国首富，他也依然保持了很多年的东北首富头衔。

完成上市后，刘忠田回到辽阳市的忠旺厂区，他对前来采访的《中国企业家》杂志记者说，他时刻不忘自己是个农民；

记者在后来的报导中也有意提到，刘忠田是个保持着农民本色的民营企业家。

辽阳当地人说：“刘忠田是一个念旧的人，落魄时帮助过他的人，后来都受了他的恩惠。”

据公开的资料，刘忠田除了惠及忠旺集团所在地徐家村的老弱妇孺之外，也向地方政府、军队以及官方号召的“慈善”项目捐献了巨额资金、物品等。

不过，很少有人知道，刘忠田成为“亚洲铝王”、“东北首富”的背后，涉及一场场跨越中美两国的权色、权钱交易。